Transformation
Veränderungsbedarfe erkennen, priorisieren und nachhaltig im Unternehmen verankern
- Priorisierung von Transformationsfeldern
- Transformationsansatz – kundenindividuell
- Kommunikation und „Engagement“ der Organisation
- Umsetzung
Erfolgsbilanz Transformation – Auswahl
- Kompetenzentwicklung zur Strategieumsetzung
- Kundenzentrierte Ausrichtung – „Alles beginnt mit dem Kunden“
- Mehr Geschäftsorientierung in Funktionaleinheiten – „Es zählt der Beitrag zum Unternehmenserfolg“
- Neue Formen der unternehmensinternen Zusammenarbeit – Geschäftseinheiten und Zentralbereiche sowie Geschäftsübergreifend
- Regionale Expansion – „Befähigung zu profitablem internationalem Wachstum“
- Mehr Performance-Orientierung im Unternehmen
- Verankerung von Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie
